如何让一群人帮你赚钱,还非常心甘情愿

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今天看到一篇文章感觉不错,拿出来分享一下,下面是原文:

 

不要自己炒菜,雇个厨师。

 

你开一家饭馆,自己炒菜,一个月能赚6000,但是你想再多赚一点,你想一个月赚1万。

 

做不到了。

 

一家饭馆已经让你忙的焦头烂额,根本不可能再开第二家,分身无术。

 

那该怎么办呢?

 

只有一个办法,自己从厨房走出来,雇个厨师帮你炒菜。

 

就算一个月给厨师5000的工资,发完工资你的盈利只剩1000。那也要雇厨师,因为你可以开10家店,雇10个厨师。

 

从厨房走出来,是你的思维从打工思维过渡到老板思维最重要的一步。

 

自己炒菜的老板,本质上不算是商人,因为他还是在出卖体力赚钱,跟打工差不多,只是比打工的人多操点心。

 

只有你不再靠自己的体力和时间赚钱,而是靠雇员的体力和时间赚钱,你才能成为资本家。

 

自己只有一个,雇员可以有无数个。

 

所以,你的收入从此没有上限。

 

这两天我在看人类简史,挺有意思的一本书。

 

远古时候,地球上有很多人种,最后存活下来的,只有一个叫做智人的人种,也就是我们。

 

我们的祖先智人,在向世界各地迁徙的过程中,难免要跟各地不同的人种争地盘,这其中就包括猩猩。

 

猩猩的智商不如我们,他们一个族群最多只能有50只猩猩,如果数量再多,就会分裂,一部分猩猩就会另立山头,离开族群。

 

我记得,我小时候,一个班级也是50人左右,再多了老师就管不过来。

 

一个班的50个倒霉孩子,在老师的眼里,可能跟50个猩猩没啥区别。

 

猩猩智商没有智人高,但是猩猩劲大,所以如果一对一跟猩猩打,智人根本不是对手。

 

但是在领土争夺战中,智人却总能战胜猩猩。

 

为什么呢?

 

智人的族群更大,在人数上远远超过猩猩。

 

而且两个不同的智人族群之间,还可以合作。

 

而猩猩的两个不同族群之间,见面只会打架,甚至屠杀。

 

懂得合作,让智人在战斗人数上大大超过猩猩,一对一打不过你,但是我可以5对1,甚至10个揍你1个。

 

为什么猩猩不能跟别的族群合作,而智人可以呢?

 

因为智人懂得编造虚构的故事。

 

虚构故事的好处,可以让人对未来产生美好的幻想。

 

比如两个智人族群,在一起商量,我们一起去把那群猩猩赶走,那一大片肥沃的土地就归我们了,到时候我们点起篝火,烤点羊肉,跟心爱的姑娘围着火把跳舞,你说爽不爽?

 

爽,太爽了,就这么干!

 

可是,这一切都是虚构出来的,在他们商量的时候,篝火,烤羊,根本就不存在,未来会不会存在也很难说。也许这次干不过猩猩,被打得屁滚尿流,到时候命都保不住了,还烤个屁羊,跳个屁舞啊!

 

但是我们人类从古至今都是这样,就是愿意相信虚构出来的故事,而且愿意往美好的方面幻想。

 

虚构故事的能力,人类从远古一直用到现在,今天的骗子、商人,都是这方面的行家。

 

商人如何虚构故事来赚钱,我们后面再讲。

 

猩猩的一个族群,最多不能超过50只猩猩。

 

智人的族群,也是有人数上限的。最多只能有150人,超过这个数字就管理不过来,就会出乱子。

 

有趣的是,150人这个数字,到今天,也依然是很多大公司员工数量的顶点。

 

很多大型的家族企业,都很难超过150人,想超过这个人数,就必须把原来的模式都打破,完全进入一个新的经营和管理模式。

 

人数超过150人以后,员工之间根本就不认识了,不再是熟人和熟人之间一起做事。所以就必须要有职位、阶层、规定等很多东西,才能运作下去。

 

人类的各种团体,都很难逾越150这个数字,很多都是卡在这里,没办法再往大发展。

 

一个部队也是一样,如果不超过150人,几乎不需要什么正式的纪律,就可以运作正常。

 

但是问题来了,那些人数更多的部队,几万人,甚至几百万人的,要靠什么让这些人在一起合作呢?

 

还是靠虚构故事。

 

准确的说是高级版的虚构故事——信仰。

 

信仰的力量非常大,可以让人连生命都甘愿奉献出来。

 

世界上人数最多的两个组织,一个是宗教,另一个就是军队。

 

从古至今,我们人类已经虚构出一个及其复杂的故事网络,这些故事早已经渗透到我们的生活中。

 

比如,过年要放鞭炮、人死要烧纸钱、月老的红线、财神爷的生日……

 

原始人因为相信鬼神,搞各种祭祀,他们虚构出来的故事,很多一直流传到今天。

 

今天的商人,跟远古的巫师也没什么两样,他们又创造了很多新的信仰。

 

很多公司的品牌故事,你如果去分析,跟古代的鬼神故事也没啥区别,核心还是让用户去崇拜和敬畏。

 

老人的信仰是宗教,年轻人的信仰是品牌和明星。

 

好,我们知道了,让一大群人朝着一个共同的目标努力,要靠信仰。

 

那么如何创造信仰,或者说,我们一个赚钱的团队,该怎样用信仰让员工死心塌地帮我们干活赚钱呢?

 

前两天我看了一个中国很有名的企业家专访,他说国外对我们企业的打击,不是坏事,本来我们的员工对工作都有些懈怠了,他这一打击,员工们马上都精神起来,干劲非常足,所以我还要感谢打击我的人。

 

外敌入侵,是让自己人团结的一个好方法。

 

一群中国人在一起,正互相掐呢,这时候如果过来一个外国人,说了句侮辱中国的话,这群中国人马上就团结起来,一致对外了。

 

你想想是不是这样。

 

但是,这招用在我们的团队上,能行吗?

 

一次两次还行,如果天天跟员工说,竞争对手马上就要消灭我们了,他们太强大了,我们必须努力。

 

时间久了,员工也就麻木了。

 

他可能会想,既然对手这么强大,那我应该去对手的公司上班,才会有更好的发展啊!

 

所以,靠外敌来刺激团队,让团队为信仰而战,这招是行不通的。

 

那到底用什么方法才能让团队依靠信仰的力量,拼命干活呢?

 

想解决这个问题,首先要搞明白,员工的信仰是什么?

 

答案很简单——钱。

 

出来打拼的人,什么都不信,只信钱。

 

有钱都能让鬼推磨,何况让人干活了。

 

但是,钱是比较浅层的信仰,无法激发人的深层潜能。也就是说,钱可以让人给你干活,却没办法让人为你拼命。

 

有没有比钱更有效的方法呢?

 

有,但是我不打算讲出来。

 

钱虽然是浅层信仰,但对我们来说已经够了,你还真想让团队的人命都不要了,去帮你赚钱啊!

 

那你就成了邪教和传销了,员工连妻离子散都不在乎,也要支持团队的业绩。

 

毁了别人,也毁了自己。

 

我们只要用好钱这个信仰,就够了。

 

用钱完全可以打造一支好团队,赏罚分明,团队就会有执行力。

 

你看有些公司,年终奖给员工发跑车,其实就是在立榜样,打造信仰。

 

员工看见表现好的人奖金那么多,他心里会怎么想?

 

我在这里努力干活,就可以赚到很多很多钱。”

 

当然,我知道你送不起跑车,但是你要有这样的态度,要让员工坚信跟着你能赚到钱。
能赚到钱——这就是最好的信仰。

 

 

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